Bauleitung · Bauüberwachung · Koordination

Bauleitung, die auf der Baustelle präsent bleibt.

Auf der Baustelle müssen Absprachen zu konkreten Aufgaben werden. Klaus Mehnert koordiniert Firmen und Gewerke, prüft Baufortschritt, Termine und Qualität und hakt nach, wenn Zusagen oder Arbeiten ins Rutschen geraten.

Baupläne und Notizen werden auf einer laufenden Baustelle geprüft
Operative FührungSie wissen, was läuft, was fehlt und wer handeln muss
Fester AnsprechpartnerOffene Punkte im BlickRisiken früh ansprechenEntscheidungen nachhalten

Das Ergebnis

Sie wissen, wo Ihr Bauprojekt steht und was als Nächstes zu tun ist.

Nicht jedes Problem am Bau lässt sich verhindern. Entscheidend ist, dass Sie früh davon erfahren und wissen, wer sich bis wann darum kümmert.

01

Aufgaben und Termine sind für jede Firma schriftlich festgehalten

02

Der Terminplan wird laufend mit der Baustelle abgeglichen

03

Abweichungen werden dokumentiert und direkt angesprochen

04

Mängel und Restarbeiten bleiben bis zur Erledigung auf der Liste

Leistungsumfang

Was Eigentümerwerk für Sie übernimmt.

Welche Aufgaben dazugehören, klären wir anhand des Projektstands, der vorhandenen Unterlagen und der Verantwortung, die Sie abgeben möchten.

01

Firmen und Gewerke koordinieren

Wir koordinieren Baustellentermine, stimmen die Gewerke aufeinander ab und verfolgen offene Entscheidungen bis zur Erledigung.

02

Fortschritt und Qualität kontrollieren

Wir vergleichen die sichtbare Ausführung mit den vereinbarten Leistungen und freigegebenen Plänen. Abweichungen, Aufgaben und Mängel halten wir im Dokumentationstool fest und sprechen sie direkt an.

03

Kosten und Leistungsstand abgleichen

Wir prüfen Abschlagsrechnungen und Nachträge gegen den erkennbaren Leistungsstand. So können Sie Zahlungen und weitere Schritte besser beurteilen.

04

Abnahme und Übergabe vorbereiten

Wir verfolgen Mängel, Restarbeiten, Nachweise und fehlende Unterlagen bis zur vereinbarten Erledigung oder Übergabe.

Der Ablauf

So gehen wir gemeinsam vor.

Vor dem Start halten wir schriftlich fest, wer wofür zuständig ist, wie wir berichten und welche Aufgaben nicht zum Auftrag gehören.

01

Projekt und Rolle klären

Zu Beginn vereinbaren wir, welche Aufgaben und Vollmachten wir übernehmen, an wen wir berichten und welche Fachleute benötigt werden.

02

Bauablauf aufsetzen

Wir erstellen einen realistischen Ablaufplan mit Terminen, Schnittstellen, Entscheidungen und offenen Leistungen.

03

Ausführung führen

Während der Ausführung prüfen und dokumentieren wir Baufortschritt, Qualität, Zusagen, Abweichungen und Mängel.

04

Projekt sauber abschließen

Zum Abschluss koordinieren wir die vereinbarten Abnahmen, Restarbeiten, Unterlagen und die Übergabe.

Verantwortung und Grenzen

Vor dem Start klären wir genau, was Eigentümerwerk übernimmt.

Formale Bauleiterfunktionen, besondere Fachleistungen, Vollmachten, Zahlungsfreigaben und Abnahmen übernehmen wir nur, wenn die fachlichen und rechtlichen Voraussetzungen erfüllt sind und der Auftrag dies ausdrücklich vorsieht.

Der erste Schritt

Was braucht Ihr Bauprojekt jetzt?

Nennen Sie kurz den Standort, die Projektphase und das dringendste Problem. Für den ersten Überblick reichen wenige Angaben. Vertrauliche Unterlagen senden Sie bitte erst nach Absprache.

Projekt kurz schildern Eine Anfrage ist noch keine Beauftragung oder verbindliche Projektbewertung.