Kosten · Termine · Qualität · Entscheidungen

Projektleitung, die Kosten, Termine und Beteiligte zusammenhält.

Bei einem Bauprojekt hängt alles zusammen: Planung, Verträge, Kosten, Termine, Änderungen und die Arbeit der Beteiligten. Klaus Mehnert behält das Gesamtprojekt im Blick und sorgt dafür, dass notwendige Entscheidungen rechtzeitig auf dem Tisch liegen.

Projektleitung anfragen So starten wir

Baupläne und Notizen werden auf einer laufenden Baustelle geprüft

GesamtsteuerungSie erhalten die Informationen, die Sie für Entscheidungen brauchen

Fester AnsprechpartnerOffene Punkte im BlickRisiken früh ansprechenEntscheidungen nachhalten

Das Ergebnis

Sie wissen, wo Ihr Bauprojekt steht und was als Nächstes zu tun ist.

Nicht jedes Problem am Bau lässt sich verhindern. Entscheidend ist, dass Sie früh davon erfahren und wissen, wer sich bis wann darum kümmert.

Kostenstand mit Budget, Aufträgen, Rechnungen und erwarteten Restkosten

Meilensteine und anstehende Entscheidungen auf einen Blick

Feste Zuständigkeiten und ein verständlicher Berichtsrhythmus

Änderungen werden mit ihren Kosten- und Terminfolgen betrachtet

Leistungsumfang

Was Eigentümerwerk für Sie übernimmt.

Welche Aufgaben dazugehören, klären wir anhand des Projektstands, der vorhandenen Unterlagen und der Verantwortung, die Sie abgeben möchten.

Projektorganisation

Wir legen mit Ihnen fest, wer welche Aufgabe übernimmt, wer Entscheidungen freigibt und wie oft berichtet wird. Diese Vereinbarungen halten wir im Dokumentationstool fest.

Kosten und Prognose

In unserer Soll-Ist-Übersicht stellen wir Budget, Vergaben, Aufträge, Nachträge, Rechnungen und erwartete Restkosten gegenüber. Abweichungen und Risiken sind dadurch früh zu erkennen.

Termine und Entscheidungen

Wir halten Meilensteine, Abhängigkeiten und anstehende Entscheidungen im Blick und erinnern rechtzeitig an offene Punkte.

Änderungen und Risiken

Bei Planungsänderungen, Nachträgen oder Störungen zeigen wir Ihnen, was das für Kosten, Termine und Ausführung bedeutet.

Der Ablauf

So gehen wir gemeinsam vor.

Vor dem Start halten wir schriftlich fest, wer wofür zuständig ist, wie wir berichten und welche Aufgaben nicht zum Auftrag gehören.

Ziele und Status erfassen

Gemeinsam klären wir die Projektziele und prüfen Organisation, Verträge, Kosten und Termine.

Steuerungssystem festlegen

Wir vereinbaren, welche Zahlen wichtig sind, wer berichtet und wer Entscheidungen trifft.

Beteiligte führen

Wir koordinieren Planer, Fachplaner und Auftragnehmer nach den vereinbarten Zielen und Terminen.

Bis zum Abschluss steuern

Wir sprechen Abweichungen früh an, bereiten Entscheidungen vor und begleiten das Projekt bis zur Übergabe und zum Abschluss.

Verantwortung und Grenzen

Vor dem Start klären wir genau, was Eigentümerwerk übernimmt.

Die Projektleitung ersetzt keine notwendige Planung, Fachplanung, Rechtsberatung oder Steuerberatung. Vor der Beauftragung legen wir schriftlich fest, welche Entscheidungen, Zahlungsfreigaben und besonderen Aufgaben wir übernehmen dürfen.

Der erste Schritt

Was braucht Ihr Bauprojekt jetzt?

Nennen Sie kurz den Standort, die Projektphase und das dringendste Problem. Für den ersten Überblick reichen wenige Angaben. Vertrauliche Unterlagen senden Sie bitte erst nach Absprache.

Projekt kurz schildern Eine Anfrage ist noch keine Beauftragung oder verbindliche Projektbewertung.